Reduktion af indledende fejl
Hvis der opstår fejl under produktionen, er det første trin at identificere de vigtigste faktorer, der påvirker bearbejdningsfejlen, og derefter forsøge at eliminere eller reducere dem. For eksempel ved bearbejdning af dele med formede overflader, er hovedfokus på at reducere formfejlen og installationsfejlen for formeværktøjet.
Indledende fejlkompensationsmetode
I bearbejdningssystemet genereres nye fejl kunstigt for at kompensere for den indledende fejl. Hvis den oprindelige fejl er negativ, er den kunstige fejl positiv; ellers tages en negativ værdi, og der gøres en indsats for at gøre de to dimensioner lige.
Oprindelig fejloverførselsmetode
Dette refererer til metoder, der under visse forhold overfører den oprindelige fejl i bearbejdningssystemet til en ikke-følsom retning eller et andet aspekt af bearbejdningsfejlen uden at påvirke bearbejdningsnøjagtigheden. Når f.eks. værktøjsmaskinens nøjagtighed ikke kan opfylde kravene til bearbejdning af dele, er det muligt at skabe forhold i bearbejdningen eller opspændingen, så den geometriske fejl på værktøjsmaskinen kan overføres til et sted, der ikke påvirker bearbejdningsnøjagtigheden.
Indledende fejlbalanceringsmetode
Når positioneringsfejlen er stor, anvendes differensmetoden. Den indledende fejl opdeles i n grupper i henhold til dens størrelse, og fejlområdet for hver gruppe reduceres til 1/n af den indledende fejl. Derefter foretages justeringer i henhold til hver gruppe.
Oprindelig fejlhomogeniseringsmetode
For dele med høj bearbejdningsnøjagtighed kan den originale fejlhomogeniseringsmetode anvendes. Denne metode identificerer forskelle ved at sammenligne tæt beslægtede overflader, korrigerer eller refererer dem derefter til hinanden, hvorved fejl på emnets overflade reduceres eller elimineres.
Nøjagtigheden af bearbejdningsfejl er uundgåelig ved bearbejdning. Ved at analysere de faktorer, der påvirker bearbejdningsfejl, kan der træffes tilsvarende forebyggende foranstaltninger for at reducere disse fejl og forbedre bearbejdningseffektiviteten.
